¿Qué es el pronóstico de la demanda? Un pronóstico de la demanda es una predicción de lo que sucederá con las ventas existentes de los productos de su empresa. Lo ideal es determinar el pronóstico de la demanda con un enfoque multifuncional. Se debe considerar las entradas de ventas y...
Introducción Una de las primeras situaciones a que se enfrenta un empresario al iniciar un negocio es la forma en que desea operar, asociado con otras personas, o por sí mismo; también debe definir si las actividades por desempeñar serán comerciales o de servicios, o cuál es la forma más...
Los acuerdos de franquicia se preparan a la medida de cada situación en particular. Es imposible, por lo tanto, identificar cada uno de los términos y de las cuestiones que se deben tener en cuenta en cada caso específico. Sin embargo, la lista de verificación de los términos básicos para...
Si está considerando iniciar su propio negocio, tiene la opción de partir de cero, comprar un negocio existente o considerar una oportunidad comercial, como una franquicia. Poseer y operar una franquicia puede implicar tanto trabajo como otras opciones y también puede ser bastante rentable, siempre y cuando conozcas los...
La primera etapa dentro de la función de control es la determinación de las áreas que habrán de controlarse. Los administradores de cualquier negocio deben escoger entre diversas alternativas, ya que es virtualmente imposible, además de muy caro, controlar todas y cada una de las actividades de la empresa. Además, es...
Las sociedades anónimas bursátiles son un tipo especializado que se deriva de las sociedades anónimas, su característica distintiva es la posibilidad de comercializar sus acciones en la Bolsa Mexicana de Valores. Si la persona moral a través de la cual realiza sus negocios requiere del financiamiento de capital, las...
¿Quién es mi proveedor? Todo negocio requiere de diversos elementos para poder operar. Los proveedores de una empresa son todos aquellos que le proporcionan a ésta los recursos materiales, humanos y financieros necesarios para su operación diaria. Los recursos materiales pueden ser: materias primas, equipos, herramientas, refacciones, luz, agua, gas, etc.;...
¿Qué es un plan de producción? El plan de producción es la sección del plan de negocios a mediano plazo que el departamento de fabricación / operaciones es responsable de desarrollar. El plan señala en términos generales la cantidad total de producto cuya responsabilidad de producción es del departamento de...
La franquicia como modelo de negocios es sin duda uno de los esquemas comerciales más populares y de mayor crecimiento a nivel mundial en los últimos tiempos. Esto se debe a que permite un rápido crecimiento, menores  riegos y acceso a economías de escala, entre otras ventajas.   ¿Cuáles son las ventajas y desventajas...
Etapas de desarrollo en la empresa Toda empresa se halla inmersa en un proceso continuo de desarrollo. Podemos identificar diferentes etapas en este proceso que permiten visualizar el momento de crecimiento de cualquier negocio. El momento de desarrollo de la empresa impone una interacción específica entre las personas, entre el personal...